【知识点】运营风险
【问题】老师您好，对于运营风险的8条，无法与案例给定的信息一一对应，麻烦老师给详细解释一下。尤其是以下几条：’
1.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
2.企业新市场开发，市场营销策略方面可能引发的风险
3.企业组织效能、管理现状、企业文化、高中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险
4.因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险
5.企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
【答疑】①企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险;(在材料中更多的体现的是新产品开发不符合消费者的预期)
②企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险;(更多的强调的是开发新市场失败)
③企业组织效能、管理现状、企业文化、高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;(比如说公司可能缺乏某项业务的专业人员，导致无法有效的完成任务)
④期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;(体现的会比较明显，投资一些衍生品上面出现的风险)
⑤质量、安全、环保、信息安全等管理发生失误导致的风险;(比如说企业污水处理系统设置的不合理或者是污水排放监管不到位引发的风险，这就是环保风险)
⑥因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险;(比如说企业的某项业务不再是优势，反而为企业带来了不好的影响就属于系统失灵的风险)
⑦给企业造成损失的自然灾害等风险;(体现的会比较明显，直接会落在自然灾害上面)
⑧企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。(比如：某项目的运行情况;战略的实施情况;企业资金的运用和监管情况;某公司技术人员对信息系统进行维护时操作不当，导致信息泄露的情况等，都可以是该点的表现方式)
